星巴克推广词叫“第三去处”，就是除了上班回家，第三个地方就来星巴克 星巴克的核心定位是卖环境的，不是卖咖啡的通过咖啡无线wifi干净清爽的环境，开设在白领密集的商业写字楼地段咖啡当然是讲究的，无线wifi。

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比如去年星巴克自然醒专辑的推广，就是让用户通过关注星巴克的账号并分享自己当天的心情，再由星巴克微信账号从专辑当中挑选出最适合用户心情的一首歌来回应给用户类似的案例还有非常多，星巴克充分利用了点对点传播的优势。

智威汤逊从今年年初开始，成为了星巴克在数字营销方面的合作伙伴 星巴克首次借用微信平台上进行的“冰摇沁爽”活动便是其运用社交平台打造创意的一个案例秋天对于星巴克来说并不是旺季，为了刺激销售，今年星巴克推出了新饮品冰摇沁爽。

可口可乐可口可乐的“Share a Coke”活动是一个经典的营销案例，它通过在全球范围内赠送瓶装可乐给消费者，使其成为可口可乐的代表这个活动在全球范围内持续了数年，并成为可口可乐的一个标志性营销策略星巴克星巴克的。

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星巴克实行的是差别性市场策略，为不同的子市场提供有差异性的产品和服务星巴克实行这种差别性目标市场策略为不同的细分市场定制不同的产品和服务，并制定不同的营销策略，满足不同的消费需求，更好地扩大了销售 第三市场定位策略。